"Lòng trung thành thực sự không phải là tuân theo mệnh lệnh của chủ nhân mà không nghi ngờ gì, ngay cả khi đó là mệnh lệnh xuất phát từ nhà nước Nếu mệnh lệnh trái với lợi ích của thương gia hoặc nhà nước mà bạn phục vụ, bạn nên không tuân theo" Câu châm ngôn yêu thích này củaSaihei Hirose, Tổng giám đốc đầu tiên của cá cược bóng đá uy tín, xuất hiện lần đầu trongShuo Yuan, một tác phẩm kinh điển của Trung Quốc được gọi là Khu vườn kể chuyện, cũng có mặt trái của nó, "Tuân theo mệnh lệnh của chủ nhân và khiến ông ta phát ốm Đó là sự xu nịnh" Niềm tin của Hirose là lòng trung thành thực sự, không phải là ngoan ngoãn thực hiện mệnh lệnh, mà có nghĩa là phản đối bất cứ điều gì trái với lợi ích của gia đình mà một người phục vụ
cá cược bóng đá uy tín có truyền thống lâu đời trong việc khuyến khích trao đổi quan điểm tích cực và chăm chú lắng nghe đề xuất của mọi người bất kể vị trí của họ trong hệ thống phân cấp Những người đứng đầu gia đình cá cược bóng đá uy tín tôn trọng truyền thống này Năm 1828, Tomohiro, người đứng đầu thứ chín của gia tộc đã nói rõ điều này với những người hầu cận: "Tại cá cược bóng đá uy tín, bất kể tuổi tác hay cấp bậc, bất kỳ ai có đề xuất mà họ cho rằng có thể hữu ích cho ngôi nhà đều nên lên tiếng Ngay cả khi đề xuất của bạn không được chấp nhận, tôi sẽ biết ơn sự trung thành của bạn Vì vậy, đừng ngần ngại đưa ra đề xuất" Đây là nền văn hóa mà Hirose đón nhậngyakumei rikunlà phương châm của ông rất lâu trước khi ông trở thành Tổng Giám đốc đầu tiên Năm 1868, khi các giám đốc điều hành tại trụ sở chính ở Osaka nhất quyết bán mỏ đồng Besshi, Hirose, lúc đó là quản lý mỏ, đã phản đối kịch liệt Chỉ bằng cách tham gia vào một cuộc tranh luận sôi nổi với các giám đốc điều hành, anh ta mới có thể dừng việc mua bán vì lợi ích của những người làm việc tại mỏ và vì tương lai của cá cược bóng đá uy tín Nếu Hirose không phản đối, sự thịnh vượng sau này của cá cược bóng đá uy tín có thể sẽ không bao giờ xảy ra Hirose đã luyện tậpgyakushin rikunđể nâng cao lợi ích của ngôi nhà và người lao động bằng cách thẳng thắn bày tỏ quan điểm của mình với các giám đốc điều hành mà không cố gắng cứu lấy cổ mình
VI